时光卷起七月的鲜艳悠然长去，却留下了七月快商贩卖精英的奋斗足迹。他们回头望了望走过的七月，留下了发自肺腑的感言，让我们听听他们的心声。

　　　　　　　　　　　　　　　　戴向阳：欲望强烈，维护好老客户

    从六月份到七月份，戴向阳的业绩可谓是突飞猛进。之所以在七月份会取得好的业绩，他说重要是要有强烈的成功欲望，还有就是肯定要维护好老客户。有欲望后，每小我就会费尽心机地努力，直至成功。而把老客户维护好了，很多老客户就会介绍新客户，做到客户后面还有客户。但当问及这个月的业绩目标是多少时，他出乎料想地定为不高的水平。当上经理已经是第二个月了，他说很多东西都必要变化，比如性格要变为外向、考虑事情要从大局动手，团队管理要增强……“作为一个管理者，我应该把团队利益放在小我利益之上，努力把本身的团队建设成有激情的团队。整个团队好才是真的好。”这名从主管上升为经理的管理者已经将本身的工作重心放在团队的管理上来，盼望能建立起一个更有激情的团队，提拔团队成员的业绩。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　许欢欢：摆正心态，常怀感恩

    刚踏出校门，没有任何贩卖经验的许欢欢做出了跨专业的选择——从事贩卖工作。第一个月只出了一个一千多元的订单，第二个月甚至没有订单，对此她认为：做贩卖应该拥有优秀的生理素质，要时刻保持尝试的生理去联系客户，即使生理有再多的委曲与焦虑，我们给客户打电话时都应该拥有优秀的状况（微笑、有耐心等。）。作为新人，及早地融入集体并拥有强烈的归属感是的许多人做好工作的前提条件。我们在工作中总会遇到如许或那样的题目，假如没有同事的协助就不可能做好，这也是团队精神的紧张之所在。她说：“我这个月之所以会提高是由于有了我们老大和其他同事的协助。在他们的帮助下，我学会了怎样与别人交流，懂得应该顾全大局，并克服一个又一个的困难，找到了方向，找回了信念。”这些就是这名快商贩卖区新员工的心声。

　　　　　　　　　　　　　　　　　罗娟：贵在坚持，相互促进
    公交车上的那个有着小酒窝的女孩天天总是和旁边的男孩交流着工作的事情，本着“笨鸟先飞”的观念，她——贩卖一区的罗娟，始终锲而不舍地学习着，并在六月份工作中体现凸起，取得了优秀的业绩。贩卖就是欲望加上举措，有成功的欲望就会促使人赓续地举措。“天天都过得很充实，同事们的自发性很强。在这优秀的氛围下，我没有理由不努力。”她淡淡地说。做贩卖时常会处于左右为难的状况:买方接受不了产品的价格，而公司又无法降低价格。她说本身遇到如许的状态时常是坚定本身的立场，让客户晓畅本身真的已经把价格压到最低。另外，三天两头地打电话给客户是必不可少的，但不是盲目地追着客户买产品，而是从心里上去关心客户的生活，与客户成为同伙，达到心与心的沟通。贩卖的最高境界不是一次拥有一个客户，而是做到客户后面还有客户。要做到如许，除了平时要细致细节和赓续总结之外，贩卖人员还应具备激情，从我们的产品能够给客户带来的结果入手，帮助客户解决题目。“孤鸟难为春，孤木难成林。”。小成功后面聚集着浩繁人的伶俐。“正是我们公司同事的相互促进和相互配合，我才得到一个又一个的订单。取胜之道真的是意在群攻。”

　　　　　　　　　　　　　　　　陈储蓄：把握机会，显现本身

 　　 在产品培训课上，陈储蓄不厌其烦地重复着讲了好几次都没讲好的在线客服功能。“一小我只有将本身的想法表达出来才有提高的可能。由于只有你说出来了，人家才会知道你错在哪，会帮你指出来。如许你的提高就更大。假如不懂又装懂永久都不会提高。”，他说他并不觉得在台上重复讲着统一个题目是可耻的，而是把他看作是捉住了一个学习的好机会。公司是一个舞台，只有牢牢把握机会的人才可能更好地显现本身，发挥出最大的潜能。“三人行必有我师焉”，每一小我来到新的工作环境都要保持进取的心，陈储蓄也不例外。在其他公司当过经理的他现在只是一名通俗职员，但他很坦然。在无论曩昔有多么辉煌，那些都已经成为曩昔式，脚扎实地地走好每一步才是该做的。支出并不是衡量回报的唯一标准，他说在贩卖过程中我们应该时刻保持自傲的心，摆正心态，锲而不舍直到最后。

　　　　　　　　　　　　　　　　　阮文辉：做好计划，讲究技巧

　“客户有效我们产品的需求，我们只需关注客户的关注点，站在客户的立场上贩卖产品，就可以很快地将产品贩卖出去。”阮文辉感触地说道。贩卖从肯定意义上是一门“技巧”活。从对贩卖一窍不通到用本身的思路做贩卖，他认为这一变化最终要的是本身要学会做好计划。任何有计划的事情做起来就会更有层次，思路也会更有清晰。贩卖的开始许多时候都必要绕过前台，让前台乐意为你转接电话。对此，他重要用了三种方法：一、用向导的口吻来提问：如帮我找下某某向导；二、以负责人老乡或同伙的身份来找负责人；三、说负责人叫本身找负责人本身。许多人都说贩卖时一个压力很大的工作，但他认为只要本身对工作有爱好，就可以把所有的压力转化为动力。由于喜好贩卖这一行，他偶然甚至会用周末歇息的时间来跟进客户，促进本身的贩卖。“努力地往前飞，再累也无所谓！”

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　王全：保持活力，富有激情

 　 “我要感谢我们老大，在他身上我们发现了他特有的人格魅力。”快商所有贩卖二区的成员都不约而同地如许赞赏王全。七月份贩卖二区赢得了快商公司的贩卖冠军。要进步团队的团体贩卖水平，王全经理透露表现最紧张的是要保持团队的激情。贩卖是一个高压力的工作，在员工倦怠，没激情时，他喜好用吆喝，搞团队运动来活跃气氛。整个团队的气氛好，团队的贩卖业绩就会上去，“我们得到订单在很大程度上是由于有我们老大的协助，有他我们就觉得特有安全感。”贩卖二区的一名员工笑着说。谈到管理和业绩，王全经理毫不夷由地说：“我不能让本身赚得流油，而让团队成员饿死。我的宗旨就是让兄弟们跟着我有肉吃。”。做营业员看本身的业绩好不好，但作为管理者就要争夺整个团队出业绩。那真的是，“大家好才是真的好。”

　　　　　　　　　　　　　　　　　王长鹏：埋头做事，感恩做人

 　　 曾经失落过，曾经迷茫过，但在快商的这些日子里，王长鹏找到了本身的方向，虽然才刚卒业但现在已经成为了一名主管。前几个月，看着别人出单，本身不出单，他发急了。在四周同事的大力帮助下，他很快地找到了本身的定位，稳固了本身的工作状况。一改曩昔稍微懒散的工作作风，埋头打电话成为他工作的重中之重。他坦然地说，“在一个良好的团队里，我不好意思拖后腿。想着这些，我偶然都行使午时歇息的时间给客户打电话，只盼望能够出单。”除了埋头做事，感恩做人是必不可少的。在没出单的那些日子里，快商同事们的鼎力相助让他挺了过来，他感谢快商的同事们。是的，埋头做事，感恩做人啊！

    每个成功的背后都有不同的感触，盼望快商的全体员工能够像他们一样一往无前地向成功迈进！